Mit Einführung der MaRisk ist eine inhaltliche Überarbeitung der bestehenden Reportingbestandteile, insbesondere vor dem Hintergrund der Aufnahme neuer Risikoarten aber auch der Konsistenz zu Strategie und Geschäftsplanung Ihrer Bank, notwendig.

Die aufsichtlichen Mindestanforderungen an das Risikoreporting werden von den meisten Banken überschätzt. Der Umfang der Risikoberichte wird dabei so umfangreich gestaltet, dass er kaum noch bewältigt werden kann. Darüber hinaus besteht die Gefahr der Risikoaversion, die nachweislich entsteht, wenn der Blick ausschließlich auf die maximalen Verlustpotenziale gerichtet ist. Demzufolge ist es unerlässlich, die Chancen gleichberechtigt in das Bankreporting aufzunehmen.

Die wesentliche Zielsetzung des Beratungsprojektes ist, Ihnen ein konsequent einfaches und an den Erfordernissen des Aufsichtsrechts ausgerichtetes Risikoreporting zu entwickeln. Dies schafft mehr Sicherheit im Umgang mit den Informationen und mehr zeitlichen Freiraum, insbesondere für das Chancenmanagement der Bank.

Ein in sich abgestimmtes und unter Moderation und Beratung der VRE layout-mäßig gestaltetes Reporting wird Sie in die Lage versetzen, leichter einen Überblick über die wichtigsten Daten zu gewinnen und schneller die für Ihre Bank anstehenden relevanten Entscheidungen zu treffen.